Objetivos: – Identificar los principales mecanismos que mejoran y potencian el liderazgo en los procesos de negociación colectiva. – Establecer herramientas que permitan incrementar la motivación de equipos de trabajo y mejoren el rendimiento de los mismos. – Identificar diferentes herramientas que permitan aplicar un tipo de liderazgo u otro en base a la tipología de negociación y los interlocutores. Contenidos: I. Introducción y objetivos. Descripción general del curso, incluyendo: – El objetivo general del curso. – Los objetivos específicos identificados. – Los contenidos formativos. II. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment. – Introducción. – Definición de Empowerment. – Qué ofrece el Empowerment. – Comportamientos que definen a una empresa con Empowerment. III. Factores necesarios y circuito básico de trabajo. – Introducción. – Factores necesarios: factores clave. – Factores necesarios:

Objetivos: – Aprender conceptos a nivel básico en inglés. – Aprender vocabulario en idioma inglés que permita mantener una conversación. – Mantener una conversación en inglés. – Realizar actividades prácticas de expresión e interacción oral. Contenidos: Parte 1 Módulo 1 1. What a mess! There was a party. 2. There was an amchair. 3. Were you at work this morning? 4. A fiat to rent. 5. YOur Home. 6. Test exercises. Módulo 2 1. Clithes shopping. 2. Last night. 3. The catalogue. 4. Let´s cpmpare. 5. Test exercises. Módulo 3 1. How was your day? 2. Better or worse. 3. What did you do last Saturday. 4. What yoy did yesterday. 5. Test exercises. Módulo 4 1. Going back to England. 2. What is he doing? 3. Whta´s the matter? 4. Whatare you doing? 5. Test exercises. Módulo 5 1. The fortune taller. 2. He is ging to work at home. 3. What are you doing nowadays? 4. What are you going to do? 5. At work. 6. Test exercises. Módulo 6 1. Returning to work. 2. This outfit matches.

Objetivos: – Describe conceptos y técnicas para realizar una correcta gestión del tiempo en el ámbito laboral. – Conceptos y técnicas de cara a la correcta dirección y motivación de equipos de trabajo, abordaje de problemas y toma de decisiones. – Formar a los participantes en la identificación de conflictos y situaciones potenciales de conflictos, adquiriendo conocimientos, destrezas y habilidades para la prevención, gestión y resolución de conflictos. – Adquirir habilidades necesarias para poder alcanzar una adecuada satisfacción en la comunicación en los equipos de trabajo y negociación. Contenidos: Módulo 1. Trabajo en equipo. 1. Gestionando el tiempo: – El valor del tiempo como recurso individual y organizativo. – Aspectos que determinan la gestión del tiempo. – Ladrones y planificación del tiempo. – De objetivos a tareas. – Cómo delegar tareas y resolver conflicto. – Gestión del tiempo en diferentes tipos de reuniones. &

Objetivos: – Identificar las principales novedades relativas al acuerdo de empleo y negociación colectiva. – Conocer la normativa actualizada en materia de negociación colectiva. – Identificar las incorporaciones en la actividad laboral y su adecuada aplicación. – Conocer el procedimiento a seguir y la aplicación de las nuevas incorporaciones en los procesos de negociación colectiva. – Aprender a aplicar correctamente las novedades y su adecuada comunicación a la plantilla. Contenidos: I. V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (V AENC). II. Nueva incorporaciones: – Teletrabajo. – Desconexión digital. – Discapacidad. – Diversidad y derechos LGTBI. – Violencia sexual y de género. – Transición tecnológica, digital y ecológica. III. Otras novedades y consideraciones a tener en cuenta.